
各企業の背景と特徴を生かしたリーダー育成 そのプロセス
コーチ型リーダーには、条件はあっても同じ型はありません。企業文化、歴史、目まぐるしく変わる経営環境、そこに関わる人たちの能力開発 多種多様な課題があります。
ビジネスのフレームワークや事例集、誰かが語った立派な言葉を持ってきたとしても、効果は一過性になりがちです。
コーチはクライアントと対話(ダイアログ)を重ね、その人の価値観を活かし、バージョンアップし、新しい行動へと繋げていきます。そのプロセスや内容は個別の対応が求められます。
コーチとの対話(ダイアログ)が成功しその意味をクライアントが身を持って体験することが出来れば、それは職場の部下やスタッフたちにも引き継がれていくことでしょう。