コーチ型リーダーが
創り出すもの

コーチ型リーダーは部下に成長の機会を与え、アウトプットを増やすことを試みます。権威や威圧感で自らを大きく見せようとせず、そのエネルギーをメンバーの成長と能力開発に使います。
コーチ型リーダーになるためには、コミュニケーション特に対話（ダイアログ）に関する新しい理解が要ります。相互の違いを知り、新しい意味を探しあてていくクリエイティブな関りなのです。
結果としてチーム内のコミュニケーション量が増えます。やりとりが変わります。お互いの成長のためのフィードバックも生まれます。葛藤や困難に意味を持たせて立ち向かいます。みんなのためのユーモアも生まれます。
コーチ型リーダーの下で育った人たちはこれからどんな未来を創るのでしょうか？